TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY

Training Online Basic Salary Review Strategy

TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN SALARY REVIEW STRATEGY

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan GC ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan GC Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GC

MATERI TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah GC

METODE TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY

Metode Training GC dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Salary Review Strategy online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan GC ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GC baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training GC ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GC

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

DESCRIPTION

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan

kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan

keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan

penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun

akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif

sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah

selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada

karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan

kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara

dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang

bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan

adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan

perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada

hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan.

Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji (salary review)Â dilakukan maka

langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui

jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu :

1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan

gaji (salary review)Â dan budgetingnya.

2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji

(salary review).

3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji

dan menyusun budgetnya.

4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji

(salary review)Â dan budgetingnya.

MATERI TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY

1. Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)

2. Mekanisme Kenaikan Gaji

3. Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan

4. Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum

5. Penetapan Parameter Kenaikan Gaji

6. Model Kenaikan Gaji

7. Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji

8. Budget Penggajian

9. Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau

insentif)

10. Struktur penggajian perusahaan/instansi

11. Perhitungan pajak penghasilan

12. Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji

13. Sensitivitas Budget Penggajian

14. Praktek Awipana untuk peninjauan gaji (salary review)Â dan Membuat

Budget Penggajian

15. Latihan dan studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal Pelatihan Kelas Training 2025:

Batch 1 : 19 – 20 Februari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Maret 2025

Batch 3 : 16 – 17 April 2025

Batch 4 : 7 – 8 Mei 2025

Batch 5 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 6 : 16 – 17 Juli 2025

Batch 7 : 6 – 7 Agustus 2025

Batch 8 : 10 – 11 September 2025

Batch 9 : 8 – 9 Oktober 2025

Batch 10 : 12 – 13 November 2025

Batch 11 : 10 – 11 Desember 2025

Batch 12 :

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.