Training Online Basic Salary Review Strategy
TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN SALARY REVIEW STRATEGY
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan GC ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan GC Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GC
MATERI TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah GC
METODE TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY
Metode Training GC dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip Salary Review Strategy online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan GC ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GC baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training GC ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GC
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
DESCRIPTION
Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan
kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan
keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan
penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun
akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif
sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah
selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada
karyawan juga rendah.
Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan
kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara
dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang
bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan
adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan
perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada
hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan.
Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.
Setelah strategi peninjauan gaji (salary review)Â dilakukan maka
langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui
jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu :
1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan
gaji (salary review)Â dan budgetingnya.
2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji
(salary review).
3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji
dan menyusun budgetnya.
4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji
(salary review)Â dan budgetingnya.
MATERI TRAINING ONLINE SALARY REVIEW STRATEGY
1. Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
2. Mekanisme Kenaikan Gaji
3. Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
4. Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum
5. Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
6. Model Kenaikan Gaji
7. Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
8. Budget Penggajian
9. Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau
insentif)
10. Struktur penggajian perusahaan/instansi
11. Perhitungan pajak penghasilan
12. Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
13. Sensitivitas Budget Penggajian
14. Praktek Awipana untuk peninjauan gaji (salary review)Â dan Membuat
Budget Penggajian
15. Latihan dan studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.