TRAINING ONLINE STRATEGI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

TRAINING ONLINE STRATEGI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

TRAINING ONLINE STRATEGI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

Manajemen biaya adalah proses menemukan dan melaksanakan suatu proyek atau pekerjaan dengan cara yang benar. Hal ini mencakup perencanaan, estimasi, anggaran, pembiayaan, pendanaan, pengelolaan, pengendalian, dan perbandingan antar biaya, sehingga pekerjaan dapat selesai dalam waktu maupun anggaran yang ditetapkan.

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatarbelakang finance dan accounting maupun lannnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

MATERI TRAINING ONLINE STRATEGI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas

2. COST & EXPENSES

1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya

2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang

3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi

4. Period Cost dan Product Cost

5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses

6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas

7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit

3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST

1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost

2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control

3. Activities Based Control :

4. Controlling Output & Indicator

5. Strategic Cost Management

6. Long Term Cost Management

7. Managing Variable & Fixed Cost

8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses

9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction

4. DECISION MAKING & RELEVANT COST

1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis

2. Cost, Volume & Profit Analysis

3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan

4. Kasus Pengambilan Keputusan

5. COST REPORTING

1. Variance Report & Analysis

2. Takes To Make, Road Map Report

3. Actual vs. Budget Reports

4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll

5. Cost & Expenses Analysis

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

METODE pelatihan STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST online Zoom

Metode Training Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan COST & EXPENSES online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Tanyakan keperluan mu di kami ?

Marketing

Zirly

Online

ZirlyCS

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00