TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
Tugas utama supervisor adalah menterjemahkan action plan, program, sistem & prosedur yang diberikan oleh atasan (manager) ke dalam sebuah pekerjaaan, dimana mereka di tuntut suatu hasil yang maksimal. Sayangnya, supervisor kurang memahami peranannya didalam melakukan tugas, seperti yang sering di yakini bahwa “hasil terbaik seseorang dapat dicapai melalui orang lain”.
Workshop ini membahas secara detail mengenai bagaimana menjalankan tugas & tanggung jawab seorang supervisor yang diselingi dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang supervior yang handal, sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari berbagai Industri akan di bahas, sehingga peserta akan memiliki bekal yang memadai dalam penyusunan strategi & memiliki peningkatan signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership & Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership & Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership & Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Leadership & Supervisory Skills
MATERI TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
HARI PERTAMA :
Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor
=> Aturan main dunia modern dalam lingkup perusahaan: Anda bisa jadi mereka, Tingkat kepemimpinan, 12 Perbedaan Manajer & Leader, Tingkatkan kualitas kerja tim anda !!
Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities
=> Management structure, Kompetensi supervisor yang efektif, Kapasitas wajib supervisory, Peran pemimpin dalam menghadapi masalah
Sesi 3: People Personality and Communication Styles
=> Kompetensi inti supervisor: komunikasi, Kenali sisi positif & negatif-nya, Motivasi dasar
Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction
=> Delegating, High Skill / High Will – Delegate, Proses delegasi, Zona pendelegasian tugas, Apa yang harus Didelegasikan? Bagaimana cara mendelegasikan, Alasan supervisor tidak mendelegasikan, Latihan.
HARI KEDUA :
Sesi 1: Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program)
=> Bad, good & great supervisor, The competency iceberg concept, 4 komponen pengembangan Individu.
Sesi 2: Coaching and Counseling Skills
=> Competency Based Development Plan, Tipe-tipe coaching, Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will – DIRECT
Sesi 3: How to Influence and Motivate People
=> Komunikasi efektif, Kegunaan komunikasi, Faktor terpenting komunikasi, Resep untuk rapport (Kedekatan), Handling complaint strategi berkomunikasi, Role Play, Latihan
Sesi 4: Time, Stress and Personal Management
=> Karakter & Kompetensi, The Intrapreneur: Jadilah Pelopor…, Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier), Penghalang Fisik (Physical Barrier)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Leadership & Supervisory Skills
METODE pelatihan Konsep Kepemimpinan online Zoom
Metode Training Effective Leadership & Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Supervisory Skills online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Leadership & Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Leadership & Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership & Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Leadership & Supervisory Skills
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
