TRAINING ONLINE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) & MANPOWER PLANNING (MPP)
TRAINING ONLINE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) & MANPOWER PLANNING (MPP)
DESKRIPSI TRAINING ONLINE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) & MANPOWER PLANNING (MPP)
Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja.
Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kwantintas dan kwalitas tenaga kerja secara efektif dan efisien. Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai “Pemadam Kebakaran” bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Melalui Manpower Planning, HRD dapat berperan sebagai “Sparing Patner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) & MANPOWER PLANNING (MPP)
Dengan mengikuti pelatihan Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP)
MATERI TRAINING ONLINE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) & MANPOWER PLANNING (MPP)
HARI PERTAMA
Halicopter View (HR Planning)
Perencanaan integralistik HRD yang mendukung pencapaian visi, misi ataupun target perusahaan. Materi: desain organisasi, perencanaan tenaga kerja (MPP), training planning, performance planning, perencanaan promosi dll.
Understanding of MPP (Manpower Planning). Konsep dasar Perencanaan Kerja, meminimasi “waste” dalam rekrutmen karyawan, meminimasi ketidakpastian kebutuhan tenaga kerja sekaligus mengurangi kesalahan dalam proses “Staffing”.
Mechanism Macro MPP Analisys (Total Company Manpower Planning). Menganalisa perencanaan kerja secara total company dengan memperhatikan pencapaian target dan produktivitas.
Mechanism Micro MPP Analisys (Divisional Manpower Planning). Membantu HRD dalam perencanaan tenaga kerja di satu unit sekaligus menuntun Staff HRD dalam pendekatan Change Management.
HARI KEDUA
1. Understanding post activity. Penjabaran hasil-hasil MPP kedalam sistem HRD selanjutnya,sehingga visi dan misi perusahaan dapat tercapai.
2. Workshop Macro/Micro Analisys. Kajian untuk dibahas dan didiskusikan atas perencanaan kerja dan kebutuhan tenaga kerja di Unit kerja dimasa datang.
3. Workshop implementasi/simulasi untuk Manufacture and Services Industry.
Melakukan Kajian MPP untuk dibahas dan didiskusikan pada perusahaan Manufture dan Services.
4 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP)
METODE pelatihan Perencanaan Manpower online Zoom
Metode Training Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Penjabaran hasil-hasil MPP online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Work Load Analysis (WLA) & ManPower Planning (MPP)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.