TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD

KPI adalah singkatan dari Key Performance Indicator atau sebuah alat yang dapat digunakan untuk mengukur serta mengevaluasi kinerja karyawan dalam perusahaan. Dengan adanya KPI, pemilik usaha dapat lebih mudah mengetahui seberapa baik kemampuan individu yang dimiliki masing-masing karyawannya.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu

karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi

kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya

mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan

merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah

pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang

komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana

langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee

performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk

mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance

Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat

perspektif Balanced Scorecard.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD

Dengan mengikuti pelatihan Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc

MATERI TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD

1. PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI

2. MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN

PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD

3. MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL

DIVISI/DEPARTEMEN

4. BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN

SASARAN KINERJA INDIVIDU

5. MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE

INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN

6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA

PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL

SCORECARD

7. MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN

MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc

METODE pelatihan MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD online Zoom

Metode Training Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KPI online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Tanyakan keperluan mu di kami ?

Marketing

Zirly

Online

ZirlyCS

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00