TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Perkembangan dunia industri yang semakin maju seperti sekarang ini, menuntut perusahaan untuk terus menerus melakukan perbaikan dan evaluasi, maka dari itu perlu dilakukan suatu pengukuran kinerja perusahaan untuk mengetahui apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya dari level strategis sampai ke level operasional. Metode Balanced Scorecard dianggap tepat dalam pengukuran kinerja suatu perusahaan dengan mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif. Balanced scorecard mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Oleh karena itu, pada training ini akan membahas mengenai konsep Balanced Scorecard sebagai sebuah pengukuran kinerja perusahaan dengan kelemahan dan kelebihan dalam penerapannya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Dengan mengikuti pelatihan IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
MATERI TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
* Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
* Model model pengukuran kinerja
* Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
* Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
* Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
3. Menyusun Strategic dg BSC
* Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
* Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
* Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
* Cascading down BSC
4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
METODE pelatihan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan online Zoom
Metode Training IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menyusun Strategic dg BSC online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.