TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS YANG EFEKTIF
TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS YANG EFEKTIF
DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS YANG EFEKTIF
Memasuki Semester II tahun 2015, beberapa bank mulai melakukan
penyesuaian terhadap perencanaan bisnis yang telah disusunnya.
Sebagian besar menjadikan kondisi perekonomian sebagai penyebab
sulitnya rencana bisnis mereka dapat terealisasi secara optimal.
Seperti diketahui, sesuai dengan peraturan Bank Indonesia, yang
dimaksud Rencana Bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan
rencana kegiatan usaha Bank untuk jangka pendek (1 tahun) dan menengah
(3 tahun), termasuk rencana untuk meningkatkan kinerja usaha serta
strategi untuk merealisasikan rencana tersebut sesuai dengan target
dan waktu yang ditetapkan, dengan tetap memperhatikan pemenuhan
prinsip kehati-hatian dan penerapan manajemen risiko.
Agar output yang tercantum dalam rencana bisnis dapat sesuai dengan
ekspektasi perusahaan, bank perlu menetapkan parameter-parameter yang
lebih terukur meliputi prediksi profil perekonomian yang lebih akurat,
hingga analisa portofolio bisnis, penentuan profitabilitas, analisa
laporan keuangan serta penerapan fungsi kepatuhan dan manajemen risiko
yang tidak hanya preventif, namun juga adaptif dan realistis.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS YANG EFEKTIF
Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif
MATERI TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS YANG EFEKTIF
1. Penerapan Risk Based Audit Planning Framework
* Sistem Perencanaan Strategis Bank
* Sistem Perencanaan Jangka Panjang (Long Range Plan)
* Sistem Perencanaan Jangka Menengah (Corporate Plan)
* Sistem Perencanaan Jangka Pendek (Business Plan)
2. Penyusunan Standar dan Prosedur Audit sesuai SPPIA dan SPFAIB
* Pemahaman Penyusunan Rencana Bisnis Bank – PBI No.12/21/PBI
/2010
* Business Plan Overview
* Rencana Pengembangan Bisnis
+ Pendanaan
+ Penanaman dana
+ Permodalan
+ Pengembangan organisasi dan sumber daya manusia (SDM)
+ Penerbitan produk dan/atau pelaksanaan aktivitas baru
+ Pengembangan dan/atau perubahan jaringan kantor
+ Kebijakan Manajemen Risiko dan Kepatuhan
3. Panduan Review Internal atas Pelaksanaan dan Kertas Kerja Audit
* Menetapkan Visi dan Misi
* Analisa Situasi
* Menetapkan Sasaran
* Penerapan Strategi dan Program Pelaksanaan
* Identifkasi Anggran dan Aspek Keuangan
* Pedoman Evaluasi RBB – PBI 13/27/PBI/2011 perihal kewajiban
membuat sistem monitoring rencana bisnis (Quality Assurance)
4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif
METODE pelatihan pentingnya strategi pengembangan bisnis online Zoom
Metode Training Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan manajemen risiko online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.