TRAINING ONLINE PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF
TRAINING ONLINE PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROGRAM PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA SECARA KOMPREHENSIF
Perencanaan sumber daya manusia (SDM) adalah proses berkelanjutan perencanaan sistematis ke depan untuk mencapai penggunaan optimal dari aset organisasi yang paling berharga yaitu karyawan itu sendiri.
Berbagai penelitian menunjukkan bahwa upaya peningkatan daya saing dan produktivitas organisasi adalah dengan menganalisis kualitas dan kinerja SDM. Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu pengukuran yang akurat dan terintegrasi atas berbagai aspek pengelolaan management sumber daya manusia di perusahaan yang meliputi aspek penyebab (leading indicator) seperti kompetensi eksekutif HR, HR Internal Business Process, kepusanan karyawan dan aspek akibat (lagging indicator) seperti penciptaan iklim organisasi yang kondusif, tingkat kepercayaan dalam organisasi, motivasi kerja, performance driver yang tepat. Dengan demikian, hasil survei ini dapat menjadi dasar untuk merumuskan program peningkatan pengelolaan SDM yang tepat dan berujung pada peningkatan produktivitas perusahaan dan kepuasan kerja yang melahirkan ikatan kuat antara karyawan dengan perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan program perencanaan SDM secara komprehensif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PROGRAM PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA SECARA KOMPREHENSIF
Dengan mengikuti pelatihan program perencanaan SDM secara komprehensif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai program perencanaan SDM secara komprehensif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang program perencanaan SDM secara komprehensif
MATERI pelatihan Integrated HR dan Employee Satisfaction Survey online Zoom
1. Pengantar dan Desain HR integrative survey dan EOS serta Tahapan Pelaksanaanya
Mengelola managemen HR dengan metrik
Persiapan dan penentuan aspek-aspek yang akan dan lazimnya diukur baik aspek penyebab seperti kompetensi HR, Tingkat efektivitas sistim MSDM, kepuasan dan kapabilitas karyawan, aspek akibat seperti iklim organisasi, motivasi , kepercayaan serta dasar-dasar teorinya.
Sosialisasi HR & EOS survey dan Do’s and Dont’s dalam Pelaksanaanya
2. Data dan analisa data :
Desain Penelitian HR & EOS survey, Teknik Sampling dan Pembuatan Kuesioner
Analisis data sederhana menggunakan nilai rata-rata, dan penggunaan alat bantu yang relevan
Analisis Data HR & EOS survey, Teknik Data Preparasi, Uji Reliabilitas dan Validitas,
Analisis Univariate, Analisis Multivariate dan menarik kesimpulan dari data.
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil HR & EOS survey, merumuskan Rekomendasi,
Format Laporan dan Teknik Presentasi (de-Brief) Hasil HR & EOS susrvey.
3. Follow Up dan Eksekusi Gap :
Menentukan area yang perlu di improve dengan KPI builder
Membuat action plan dengan menggunakan HR Swot analysis
Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
Membuat dan Memonitor Score pencapaian
Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja
4Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah program perencanaan SDM secara komprehensif
METODE pelatihan menganalisis kualitas dan kinerja SDM online Zoom
Metode Training program perencanaan SDM secara komprehensif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan aspek management SDM online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan program perencanaan SDM secara komprehensif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang program perencanaan SDM secara komprehensif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training program perencanaan SDM secara komprehensif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang program perencanaan SDM secara komprehensif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.