TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION TO MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION TO MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION TO MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION TO MANAGEMENT

Manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok. Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada.

Seminar ini akan membantu Anda meletakkan fondasi bagi karier manajemen Anda dan memberikan kepada Anda tools yang mudah diterapkan yang Anda butuhkan untuk melakukan transisi yang berhasil dalam peranan baru Anda.

Hanya dalam dua hari Anda akan mendapatkan keterampilan praktis yang Anda butuhkan – dan keyakinan diri yang Anda inginkan – untuk merencanakan, mengorganisir, membimbing, memotivasi, mendelegasikan dan berkomunikasi untuk menjadi seorang manajer baru yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Making the Transition to Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION TO MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Making the Transition to Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Making the Transition to Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Making the Transition to Management

MATERI TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION TO MANAGEMENT

Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi

Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan

Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer

Gaya Manajemen yang Fleksibel

Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen

Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar

Komunikasi dan Umpan Balik

Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus

Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya

Pengelolaan Kinerja

Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu

Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung

Teknik-teknik kritik membangun

Pembimbingan

Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan

Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan

Delegasi

Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan

Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang

Latihan dan penilaian-diri

Menetapkan Tujuan

Perbedaan antara visi dan tujuan

Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)

Motivasi

Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas

Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif

Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Making the Transition to Management

METODE pelatihan Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi online Zoom

Metode Training Making the Transition to Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik-teknik kritik membangun online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Making the Transition to Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Making the Transition to Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Making the Transition to Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Making the Transition to Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Tanyakan keperluan mu di kami ?

Marketing

Zirly

Online

ZirlyCS

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00