TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO

TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO

TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO

PMO sendiri merupakan singkatan dari Project Management OfficePMO adalah tim atau departemen dalam sebuah organisasi yang bertanggung jawab atas manajemen pusat dari semua proyek yang dikembangkan

Perusahaan–perusahaan mengelola proyek dan program yang sangat banyak setiap harinya. Proyek dan program merupakan tulang punggung bisnis mereka yang menentukan kelangsungan, keberadaan, dan terkadang dominasi mereka di pasaran. Kemampuan untuk mengelola proyek dan program tersebut serta mengendalikan portfolio proyek merupakan kunci keberhasilan mereka.

Program Managing Multi Projects merupakan salah satu program khusus yang didesain secara unik untuk membantu para Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior dan Manajer Proyek yang terus – menerus menjalankan multi – proyek dalam satu waktu.

Pada program ini, para praktisi project management akan mempelajari metode prioritasi proyek, resource balancing serta analisa resiko atas proyek-proyek mereka.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Multi Project Using PMO ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO

Dengan mengikuti pelatihan Managing Multi Project Using PMO Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Multi Project Using PMO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Multi Project Using PMO

MATERI TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO

1. Tantangan dalam Pengelolaan Multi–Proyek.

2. Manajemen Proyek, Program, dan Portfolio.

3. Manajemen Portfolio: Memilih Proyek–proyek yang benar.

4. Tinjauan ulang: Manajemen Proyek.

5. Latihan praktik: Menjalankan proyek dengan benar sesuai dengan rencana yang benar.(Baseline: organisasi proyek, WBS, penjadwalan, analisa resiko).

6. Sistem Informasi Manajemen Proyek untuk mengelola multi–proyek, PPM Tools.

7. Lembaran kerja, perangkat lunak untuk penjadwalan, dan PPM (Project Portfolio Management) tools.

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Multi Project Using PMO

METODE pelatihan Tantangan pengelolaan multi proyek online Zoom

Metode Training Managing Multi Project Using PMO dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Proyek online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Multi Project Using PMO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Multi Project Using PMO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing Multi Project Using PMO ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Multi Project Using PMO

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Tanyakan keperluan mu di kami ?

Marketing

Zirly

Online

ZirlyCS

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00