TRAINING ONLINE EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT
TRAINING ONLINE EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT
Sistem Manajemen Sparelog (Basis Manajemen Rantai Pasokan) adalah suku cadang satu atap dan dukungan pemeliharaan logistik, termasuk layanan manajemen sistem dan layanan pengiriman perangkat modul ke semua wilayah Indonesia sesuai dengan standar perjanjian tingkat layanan yang berlaku.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Spare Part Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT
Dengan mengikuti pelatihan Effective Spare Part Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Spare Part Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Spare Part Management
MATERI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT
1. Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
2. Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
3. Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
4. Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
5. Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
6. Pengelolaan Administrasi suku cadang
7. Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
8. Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead
Stock
9. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
10. Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
11. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
12. Sistem Kodifikasi dan Standarisasi Spare Part
13. KPI untuk Bagian spare part
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Spare Part Management
METODE :
Metode Training Effective Spare Part Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Spare Part Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Spare Part Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Spare Part Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Spare Part Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2026:
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 :8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
