TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN INVENTORY: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
Manajemen inventory adalah proses pengelolaan dan pengontrolan atas persediaan barang atau produk yang akan didistribusikan oleh perusahaan kepada konsumen.
Setiap rantai pasok memiliki suplai di berbagai lokasi dalam berbagai bentuk. Efek finansial dari persediaan rantai pasok dapat cukup besar mencapai 25% atau lebih dari total nilai aset yang dimiliki. Fungsi utama dari manajemen persediaan adalah perencanaan kebutuhan material, baik dari segi jumlah maupun waktu kebutuhan material dengan kualitas yang memadai pada tingkat biaya yang optimal berdasarkan pertimbangan faktor penggunaan material dan lead time pengadaan material. Mengingat banyaknya material dalam suatu industri, maka perlu ditentukan prioritas material yang akan dioptimalkan. Manajemen persediaan yang baik dapat menekan biaya persediaan dan meningkatkan tingkat pelayanan kepada pelanggan. Keberhasilan pengelolaan akan mempengaruhi biaya produksi suatu produk secara material yang pada akhirnya akan mempengaruhi keuntungan yang dapat dicapai.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN INVENTORY: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
Dengan mengikuti pelatihan INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN INVENTORY: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
1. Introduction:
* Definitions, types of inventory, the impact and benefits of the inventory, the role of inventory in supply chain management, inventory decision model
2. Assessment Inventory:
* Method of inventory valuation, inventory valuation effect on the cost of production and the amount of tax
3. ABC Analysis:
* Grouping of materials, inventory management policies, the physical calculation and determination of the amount of labor based on the analysis of the ABC
4. Forecasting Product Supplies and Materials:
* Qualitative and quantitative approaches, the practice of using forecasting software
5. Use Planning Material:
* Iinformation in material planning, material management procedures
6. Model Stock:
* Types of costs in inventory model, the process of determining the material needs, the type of dependent and independent demand.
7. Safety Stock and Reorder Point:
* Driving factor of safety stock, the effect of the interaction of demand and lead time, service level
8. Purchasing Management:
* Purchasing department and purchasing activities, engineering selecting and evaluating suppliers
9. Benchmark performance of inventory management
10. Material Inspection: Implementation and the type of inspection, acceptance sampling
11 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
METODE pelatihan ABC Analysis online Zoom
Metode Training INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Safety Stock and Reorder Point online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2025:
Batch 1 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 3 : 16 – 17 April 2025
Batch 4 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 5 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 6 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 7 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 8 : 10 – 11 September 2025
Batch 9 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 10 : 12 – 13 November 2025
Batch 11 : 10 – 11 Desember 2025
Batch 12 :
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
