TRAINING ONLINE SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
TRAINING ONLINE SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
DESKRIPSI TRAINING ONLINE SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Penerapan prinsip Total quality control pada umumnya menggunakan alat analisis seven management and planning tool dalam merumuskan sebab akibat persoalan yang terjadi pada perusahaan sehingga akar permasalahan dapat diidentifikasi. Seringkali persoalan yang muncul merupakan suatu gejala dan akibat, yang apabila tidak diketahui penyebab utamanya (root cause) dan tidak diminimalisir maka persoalan akan terus muncul di perusahaan. akan tetapi, apabila dapat teridentifikasinya akar permasalahan yang muncul, maka perusahaan dapat merancang suatu rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan yang dibangun tepat sasaran dan secara sistematis menyelesaikan sumber-sumber persoalan yang lain.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Dengan mengikuti pelatihan SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
MATERI pelatihan SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
* Ruang lingkup dan urgensi implementasi seven management and planning tool pada pihak manajemen perusahaan
* Tahapan penyelesaian persoalan dengan seven management and planning tool
* Basic seven tools
+ Histogram
+ Paretto Analysis
+ Fishbone diagram
+ Flowchart
+ Scatter diagram
+ Run Chart
+ Control Chart
* New Seven Tools
+ Relationship diagram
+ Affinity diagram
+ Tree diagram
+ Matrix diagram
+ Matrix data analysis
+ PDPC (Process decisions program chart)
+ Arrow diagram
* Mengidentifikasi akar penyebab masalah; tantangan dan kesulitannya
* Penyusunan laporan dan rekomendasi dengan menggunakan seven management and planning tool
* Studi kasus persoalan dengan menggunakan seven management and planning tool
* Best practice penerapan seven management and planning tool di perusahaan besar
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
METODE pelatihan Penyusunan laporan dan rekomendasi dengan menggunakan seven management and planning tool online Zoom :
Metode Training SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Affinity diagram online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOLinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2026:
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 :8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
