TRAINING ONLINE TURNAROUND MANAGEMENT
TRAINING ONLINE TURNAROUND MANAGEMENT
Turnaround Management
pemahaman Turnaround Management
pentingnya pemahaman Turnaround Management
peranan Turnaround Management
Taruhan Turnaround
Identifikasi Turnaround
DESKRIPSI TRAINING ONLINE TURNAROUND MANAGEMENT
Turnaround management adalah sebuah proses formulasi dan implementasi dari strategic plan yang didukung rangkaian aksi yang diambil untuk pembaharuan korporasi serta restrukturisasi dalam menghadapi financial distress.
Setelah menyelesaikan kursus, para peserta mengetahui praktik yang telah terbukti
berlaku untuk sebagian besar perputaran dan memiliki pemahaman yang baik tentang hubungan antara berbagai langkah persiapan turnaround dan
eksekusi menyadari kesalahan tipikal dan jebakan dalam perputaran
konteks mengetahui kondisi untuk manajemen turnaround yang sukses dan
dapat menentukan praktik terbaik untuk menangani perputaran mereka sendiri, jadi
untuk mencocokkan yang optimal dalam hal frekuensi, biaya, durasi dan keamanan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Turnaround Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE TURNAROUND MANAGEMENT
Dengan mengikuti pelatihanTurnaround Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenaiTurnaround Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Turnaround Management
MATERI pelatihan pemahaman Turnaround Management online Zoom
1. Taruhan Turnaround
* Apa yang dimaksud dengan perputaran (T/A)
* Justifikasi T/A : regulasi, pemeliharaan, proyek, unit
hasil dan ketersediaan
* Penekanan pada frekuensi, durasi, biaya dan keamanan T/A :
insentif ekonomis, keandalan unit
* Data tipikal pada T/A
2. Persiapan Panjang dan Awal
* Evaluasi beban kerja: pemeliharaan, proyek
* Cara mengumpulkan data: berbagai langkah dan teknik
* Definisi tujuan T/A
* Evaluasi anggaran
* Rencana organisasi: sumber daya perencanaan, peran khusus dari
inspeksi, manajer unik
3. Mengontrak
* Persiapan rencana kontrak: pemahaman yang jelas tentang pro dan
kontra berbeda
* Kontrak dalam konteks T/A : lump sum, dapat diganti, tarif satuan
* Rencana pembelian
* Prosedur kontrak: definisi pekerjaan, kondisi pelaksanaan,
data komersial dan dasar harga
* Pemilihan kontraktor: kriteria T/A tipikal penggunaan alat seleksi
4. Persiapan Rinci
5. Identifikasi dan Persiapan Operasi Kritis
6. Estimasi Permanen dan Aktivitas Pengendalian Biaya
7. Kegiatan Perencanaan Permanen : Alat, Risiko, Kontinjensi
8. Pembelian dan Percepatan: Kontrol Kualitas
9. Integrasi Rencana Keselamatan
10. Logistik
11. Tinjauan Internal dan Eksternal
12. Teknik Membangun Tim
13. Persiapan Shutdown Unit
14. Periode Risiko Tinggi, Perencanaan Terintegrasi
15. Pengendalian Aktivitas Turnaround Keselamatan, Perencanaan, Biaya dan Kualitas
Kontrol. Manajemen Perubahan dan Kontinjensi. Sistem Informasi:
Rapat yang Efisien, Kebutuhan Perilaku Reaktif di Setiap Tahap
16. Penyelesaian Mekanik, Aktivitas Pra Memulai dan Memulai
17. Penerimaan, Perputaran, Komisioning
18. Pasca Aktivitas Awal
19. Pembekalan File dan Dokumentasi
20. Pentingnya Debriefing : Persiapan T/A Selanjutnya
21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Turnaround Management
METODE pelatihan pentingnya pemahaman Turnaround Management online Zoom
Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Evaluasi
Metode Training Turnaround Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan peranan Turnaround Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihanTurnaround Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Turnaround Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti trainingTurnaround Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Turnaround Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Kelas Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.